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Com o objeto de
entender e mensurar a saúde financeira de uma empresa, através de ferramentas
de gestão, fluxo de caixa e ciclo financeiro que um grupo formado por
empresário, administradores e gerentes participou nesta semana do curso “Gestão
Estratégica de Capital de Giro” promovido pela Associação Empresarial de São
Lourenço do Oeste (Acislo). A formação, realizada nos dias 10, 11 e 12 de
julho, foi ministrada por Douglas Gayo.
Segundo Gayo, a
intenção do curso é terminar com a gestão de “achismo”. Ele explica que a
formação mostrou ferramentas e metodologias que auxiliam o empresário a
quantificar a saúde financeira da empresa. “Acaba aquele processo de ‘eu acho
que deu lucro’”, disse ele afirmando que todos saem do curso com condições de
analisar e melhorar os resultados.
Para dar conta do
assunto, Gayo – que também é empresário – trouxe um pouco da vivência, aliando
o conteúdo teórico a exercícios. “Na teoria tudo funciona, mas na prática às
vezes não funciona”, falou emendado que durante as três noites de capacitação o
grupo conseguiu trabalhar de fato o conteúdo.
Lembrando que as
empresas existem com um único e exclusivo objetivo que é gerar riqueza, o
professor reforçou que a gestão estratégica de capital de giro é a ferramenta
que ajudará o gestor a medir a eficiência do processo e contribuir para
melhorias. “A empresa só existe para gerar riqueza. Alguém investiu tempo e
dinheiro e isso precisa ser remunerado”, pontua.
Importância
da formação
Apesar de o momento
exigir ajustes e estratégias eficazes, o instrutor defende a ideia de que o
conhecimento é fundamental para a melhoria do processo de gestão e,
consequentemente, dos resultados. “A gente precisa sair dessa gestão empírica e
profissionalizar isso, criando metas, indicadores e objetivos. O conhecimento é
a ponte que levará o empresário a atingir isso”.
Gayo lembra que quando
o momento econômico é bom, as coisas ficam mais fáceis. Porém, ele frisa que em
momentos de resessão econômica o conhecimento é a única ferramenta que pode
proporcionar uma travessia mais suave. “Muitas empresas estão quebrando
exatamente por falta de conhecimento no processo de gestão. A gente acha que
gerenciar é apagar incêndio, mas na verdade gerenciar é entregar resultado”,
alerta.
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