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Acislo capacita coordenadores de núcleos sobre gestão de conflitos

A Associação Empresarial e Cultural de São Lourenço do Oeste (Acislo), por meio do Conselho de Núcleos, promoveu, na quarta-feira (22), uma formação voltada aos coordenadores dos núcleos empresariais da entidade. Realizada no auditório da associação, a capacitação teve como tema “Gestão de Conflitos” e buscou preparar as lideranças para lidar com divergências, fortalecer a participação dos nucleados e conduzir os grupos de maneira estratégica e imparcial.

O treinamento foi conduzido pelo consultor, professor e especialista em marketing, vendas e comunicação Emmanoel Lourenço. A formação recebeu subsídio de 50% do Programa de Aceleração dos Núcleos (PAN), iniciativa que contribui para a qualificação dos empresários e o desenvolvimento dos núcleos ligados ao Programa Empreender.

A consultora regional Oeste do Programa Empreender, Lenir Peres Pavan, acompanhou a capacitação. Segundo ela, os núcleos empresariais reúnem empresas de diferentes portes e segmentos em torno de objetivos comuns, cabendo às lideranças compreender o seu papel e contribuir para que as diferenças de opiniões sejam transformadas em oportunidades de crescimento. De acordo com Lenir, participação, ética e confiança estão entre os princípios fundamentais para a consolidação de um núcleo. Ela explica que, ao integrar o movimento, as empresas preservam suas identidades individuais, mas passam a construir também uma identidade coletiva.

Durante a formação, os participantes também refletiram sobre a função do coordenador no planejamento e na execução das atividades dos núcleos. Lenir explica que o coordenador não deve concentrar todas as responsabilidades, mas precisa acompanhar o planejamento, direcionar as ações e estimular a participação dos empresários. Segundo a consultora regional Oeste do Programa Empreender, é neste cenário que o tema gestão de conflitos ganha relevância. Conforme Lenir, cabe ao coordenador conduzir essas relações com equilíbrio e imparcialidade, mostrando que o compartilhamento de experiências pode fortalecer todo o segmento.

PAN fortalece gestão, produtividade e acesso ao mercado

A consultora também destaca a contribuição do Programa de Aceleração dos Núcleos para o desenvolvimento empresarial. Segundo ela, o PAN está estruturado sobre três pilares principais: gestão, produtividade e acesso ao mercado. Lenir avalia que o cenário econômico de 2026 tem apresentado desafios para as empresas e que muitas dificuldades enfrentadas pelos empreendedores estão relacionadas à falta de conhecimento sobre a própria gestão. “Um dos objetivos desse trabalho é contribuir para que as empresas permaneçam no mercado e mantenham suas portas abertas. Isso acontece por meio da orientação, da capacitação e da busca por alternativas diferenciadas que possam melhorar a gestão, a produtividade e o acesso ao mercado”, observa.

Entre os diferenciais do programa está a possibilidade de os próprios empresários escolherem os fornecedores e profissionais responsáveis pelas capacitações. Para ter acesso aos benefícios, no entanto, é necessário participar de um núcleo empresarial.

Publicada em 24/07/2026